大家好,今天关注到一个比较有意思的话题,就是关于多元化战略的问题,于是就整理了4个相关介绍多元化战略的解答,让我们一起看看吧。

多元化战略-多元化战略的优缺点  第1张
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  1. 什么是多元化战略?
  2. 同心多元化战略指的是?
  3. 为什么多元化战略成为企业的趋势?
  4. 企业在什么条件下选择不相关多元化战略?

什么是多元化战略?

多元化就是多方面的意思。

如果一个企业要发展壮大他就必须多元化发展,所涉及的领域也变的多样了。为了满足高效的业务增长,企业必须从多方位、多元化的角度去战略布局。

从目前来看华为的多元化是很成功的,以前华为只从事电信行业,还不时爆出血泪工厂。在电信领域经过多年的发展资金有了很大的储备和人才,实业要想还要发展就必须拓展其他行业才能带来很大效益,这才有了华为的全面辉煌发展。

同心多元化战略指的是?

同心多元化战略是多元化形式和战略之一。以企业原有的业务为核心增添更多相关的新业务等等。如,美国电报电话公司原先经营电报和电话业务,后来收购了一家有线电视公司,经营通过光缆而不是传统电话线向用户提供高速因特网服务。

多元化战略-多元化战略的优缺点  第2张
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为什么多元化战略成为企业的趋势?

现代社会的发展与进步,尤其是科学技术的日新月异发展,互联网促使信息传递的迅速与准确性极大程度的提升,企业的管理水平也获得很大提高,加上市场需求无论是质还是量都与以前相比逞现瞬息变化万千。

原先那种单一独资战略企业会逐渐被多元综合战略性企业所替代。

企业在什么条件下选择不相关多元化战略?

企业在自身领域发展稳定了,且有利润积累的情况下,可进行多元化发展。 要考虑企业资源的有限性和多元战略之间的相关性 1。企业是否有足够的资源进行多元化 2。企业能否从多元化战略中获得更多的附加值:当业务之间有较强的相关性,企业可以通过活动共享达到降低成本、增加收益的目的,比如共同采购、共享渠道品牌声誉等;企业也可以通过核心竞争力的在不同业务之间的转移,形成独特的竞争优势,提升业绩,比如富士和柯达都做胶卷,但是传统照相机没落之时,富士果断进入数字影像和医疗数字成像领域,又因为胶卷和胶原蛋白都有“胶”,进入护肤品领域。

到此,以上就是对于多元化战略的问题就介绍到这了,希望介绍关于多元化战略的4点解答对大家有用。

多元化战略-多元化战略的优缺点  第3张
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