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管理会计原则
管理会计原则包括成本原则、效益原则、预算原则、分析原则、绩效评价原则、决策原则等。成本原则：管理会计强调对企业各项活动的成本进行全面、准确的计算和分析，以便为企业管理和决策提供准确的成本信息。
融合性原则：是指以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节。适应性原则：管理会计的应用是与单位应用环境和自身特征相适应的。
管理会计原则如下可操作性原则。指采用的各种方法与技术应尽可能简易可行，便于操作，为大多数管理会计人员所掌握。对于通过建立数学模型进行数据处理的工作，应设计程序由计算机完成。
管理会计中正常生产完全被特殊订单取代怎么算
1、在剩余生产能力无其他用途的情况下，如果接受特殊订单 不需要追加专属成本， 那么只要该特殊订单的出价大于产品单位变动 成本，也就是该特殊订单能提供边际贡献时，就可以接受该订单。
2、接受特别定货后剩余的生产能力：10000-3500＝6500件/年 设可接受的最低价格为P，则有：（3500P+6500×100）-58×10000＝150000 可得：P＝286 元，即该企业提供特别订货时可接受的最低售价为286 元。
3、一般情况，产能剩余时，订单价大于变动成本就接受订单；产能饱和时，订单价大于边际贡献及机会成本等就接受订单；特殊情况，企业战略需要特殊订货，亏损也会做。
管理会计实施的基本条件是什么
管理会计实施的基本条件是：进行管理会计的实施需要制定相应的标准成本计划，标准成本计划的制定需要用到企业大量的内部会计资料。
管理会计实施的基本条件包括：完善的各项成本管理的基础工作。健全的管理组织。树立成本意识。
会计管理的基本要求：精通财务知识、对信息化的必要撑握、管理会计工具的运用与创新、善于发现问题的能力、熟悉生产流程及业务市场。精通财务知识。这一项是必不可少的，不是懂得与了解，还是需要精通。
价值的创造与维护是最为重要的两点。实施中首先要求有完善的传统会计系统数据，能提供完整的会计信息。第二是要有管理会计的专门方法来进行汇总和分析。第三是分析结果要与实际情况相结合，及时纠偏。
应用环境 应用环境是单位应用管理会计的基础。单位应用管理会计，首先应充分了解和分析其应用环境，包括外部环境和内部环境。
