本文目录一览：
- 1、财务部晋升标准规定
- 2、出纳如何晋升?
- 3、想要晋升财务经理需要具备哪些能力
财务部晋升标准规定
1、在选对行业后，进入企业的财务部门，你需要根据自己的个性去选择不同的领域，是会计、预算、资金、成本，还是内控。不要将财务工作定义为简单的会计工作。对照要求，完成升职加薪的「硬指标」。
2、．总账会计 经验和资历积攒足后，就会提升至总账会计的职位。
3、会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月 30日前将个人全月工作绩效考核表交财务负责人，财务负责人于次月 5日前完成评价并交总经理，经总经理审核后，10日前报财务部工资表编制岗位人员。
出纳如何晋升?
你想晋升的话，我的建议就是最好你能懂出纳、懂资金管理、懂会计，有机会的话可以在企业里轮岗，每个岗位都尝试一遍，这样能对财务的各个层面有独到的、清晰的了解。
你完全可以先把手头上的工作做好然后合理安排时间去报考一个初级会计职称，这也是为你后来的晋升通道打好基础，因为会计的相关工作除了能力之外，还需要的就是各种对应证件去满足。
出纳员是财务工作的基础，在做好本职工作后，还要积极学习会计的业务知识，争取在较短的时间内掌握会计记账、财务分析等业务知识。同时，还要取得社会上认可的会计专业本科以上毕业证书。
会计晋升方向主要是从会计—会计主管—财务经理—财务总监—CFO—CEO。会计阶段是财务工作的最基础阶段，刚毕业的大学生或者刚从事会计行业的人，都是从出纳、会计、财务助理做起。
这种事要看机遇的。你可以在工作一段时间后，向部门领导提出转岗申请，如果有机会都得抓住，比如说身边的会计人员辞职了等，这个途径要现实一点，因为你去其他地方人家都要求工作经验，很难的。不过，首先得做好当前的工作。
想要晋升财务经理需要具备哪些能力
财务经理需要具备的能力：高度的数字敏感力财务经理天天都在和各种数字打交道，包括财务数据和非财务数据，必须要对本单位的主要经营指标烂熟于心。分析总结归纳问题的能力首先要有良好的文字功底。
财务经理需要更强的沟通能力 财务经理处于一个上下衔接、内外沟通的重要位置，他不但需要从上级那里为自己的团队拿到更多的资源，也需要与自己的下属关系融洽，同时也要需要做到与外部门沟通使整个企业精诚团结。
财务经理需要具备的能力有：协调能力；分析能力；操作能力；规划能力；沟通能力；培养能力；应变能力。
是否能升财务经理主要是两方面原因：是否具备了财务经理的能力，会计核算、成本控制、财务分析、融资策略、管理知识等要具备较全的财务知识。是否有升职的机会，公司内部晋升或者跳槽到其他公司。
财务经理还要极强的沟通交流能力，对上可以领悟老板的含意，对老板忠实；对下边的职工需有威信和权威，让财务人员相信；对外开放能够融洽税收、金融机构、财务等单位相互关系；对企业部门中间始终保持通畅的关联。
财务主管要求具有哪些能力财务主管要求具有较强的专业知识水平，并需要熟悉企业内部各个财务岗位的分工内容，同时财务主管还需要熟悉企业生产经营的业务流程以及具备良好的部门沟通协调能力。
