大家好，今天关注到一个比较有意思的话题，就是关于预算编制的问题，于是就整理了3个相关介绍预算编制的解答，让我们一起看看吧。
预算的编制方法？
据解主要有以下几种，一是，固定预算，也就是根据预算内正常的，可实现的某一业务量水平编制的预算。
二是，弹性预算，也就是在按照成本习性的分类上，根据量，本，利依有关系来编制的预算。此外还有增量预算，零基预算，定期预算与滚动预算等。方法。
预算可以根据不同的预算项目，分别采用相应方法进行编制。主要方法有：1、固定预算；2、弹性预算；3、增量预算；4、零基预算；5、定期预算与滚动预算。
1、固定预算：根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算，一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目，如固定成本等。
2、弹性预算：在按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算，一般适用于与业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目，如变动成本、混合成本等。
3、增量预算：在上期成本费用的基础上根据预计的业务情况，再结合管理需求，调整有关费用项目。
4、零基预算：是对预算收支以零为基点，对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性以及预算数额的大小，逐项审议决策从而予以确定收支水平的预算，一般适用于不经常发生的或者预算编制基础变化较大的预算项目，如对外投资、对外捐赠等。
5、定期预算与滚动预算：（1）定期预算是以不变的会计期间作为预算期。多数情况下该期间为一年，并与会计期间相对应。（2）滚动预算是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离，随着预算的执行不断的补充预算，逐期向后滚动，使预算期间始终保持在一个固定的长度(一般为12个月)。适用于季度预算的编制的销售预算、生产预算。
学校预算编制方法和步骤？
学校预算编制需要通过多方面的考虑和评估，主要包括了收入预算和支出预算两个方面。
步骤主要包括明确预算目的及原则、了解预算范围和收支情况、确定预算编制的时间和负责人员、制定预算编制计划、编制支出预算和收入预算、审核和评估预算计划、正式提交预算方案和执行预算计划等。
在预算编制的过程中，需要尽可能地充分发挥所有方面的优势和潜力，合理有效地分配和利用有限的资源，以实现更好地为学校发展服务的目标。
年度预算的编制流程？
(1)由企业最高领导当局制定出预算明的目标利润，然后引出预算的编制方针。
(2)根据企业总的目标利润确定出按部门别的目标利润数，以及为实现部门剥的利润目标要求达到的目标销售额、费用和收益，以及其他重要的计划项目。
(3)为了实现部门别的利润目标，要据预算期内自经营活动，编制出更为具体、详细的责任预算。
(4)以企业总预算上反映的销售额，费目和利润等指标，与反映各部门的责任预算行对比，作出调整和平衡，最后制订出总预算方案。
(5)把最后确定的总预算方案里内责任预算下达给有关部门，作为控制和考的依据。
第一，提出预算计划。主要是根据全年工作安排提出预算计划，包括预算项目、数量，单价、总价等，并撰写预算说明和申请报告。
第二，审核预算报告。经各部门负责人审阅同意后报财务主管领导审核，并呈报决策者备案。
第三，编制预算报表。预算主管部门汇总预算计划，列出统一表格，填写部门、科目、金额、简要说明等。
到此，以上就是对于预算编制的问题就介绍到这了，希望介绍关于预算编制的3点解答对大家有用。
