大家好，今天关注到一个比较有意思的话题，就是关于kpi指标是指什么的问题，于是就整理了5个相关介绍kpi指标是指什么的解答，让我们一起看看吧。
kpi目标是什么意思？
是指关键绩效指标考核法，就是选取几组和公司业绩发展有重要联系的数据指标进行考核。
KPI提取：每个年度、季度、月度首先对KPI指标进行提取，将各项KPI指标分类管理、实行分级激励制度。就像一根杠杆，能够根据各地市场对各项KPI完成程度的难易进行有效的调节、激励，为整体达成提供有效的路径。
kpi选择的4个原则？
1、聚焦战略层层分解原则
从上至下层层分解公司经营目标和战略，将员工、部门与公司的目标和战略统一起来。避免企业出现业绩大幅下滑，员工考核普遍优秀的情况。
2、少而精原则
遵循20/80原理。避免什么都想考，最后什么都考不好。必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。
3、平衡原则
(1)指标平衡。过程与结果相平衡（顾客满意度与销售额）。以结果性指标为主、过程性指标为辅的指标体系。没有良好的过程管控，就不会有最终想要的结果；财务与非财务相平衡（利润率与关键岗位人才流失率）。组织注意财务业绩的同时，必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资，获得持续发展的动力；短期与长期平衡（净利润增长率与人力资源）。例如信息化投入会带来当期利润下滑，但是对公司长远发展会非常有利的。
(2)各方利益平衡。关于职能部门与业务部门之间的考核分配问题是很多企业中争执很久的问题，原因就是各个部门之间利益如何分配。绩效考核应有效平衡各方面的利益，否则某一个部门或群体抵触绩效考核，导致考核难以推行。
4、公司利益优先原则
以公司总体利益优先。避免出现公司持续亏顺，但员工不断增加薪酬待遇的现象。因此，从绩效考核的机制设计上，应将个人收入分配不仅与本人关联，还应该与公司绩效有效关联；部门利益与公司绩效有效关联。
5、SMART原则
KPI是什么意思，通俗一点的解释？
关键绩效指标，通俗的说就是企业给员工规定的工作量，可以用来衡量员工绩效。
拓展资料
管理学中的几大效应；
1、蝴蝶效应：最初十分微小的变化可能会造成巨大的变化
2、鳄鱼法则：当你发现你的产品或者工作理念与市场背道而驰的话，就要及时纠正，不要有任何侥幸。
3、手表定律：就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或者个人无所适从。
4、羊群效应：盲目模仿别人，没有自己的主见。
KPI是啥意思？
KPI是关键绩效指标（Key Performance Indicator）的缩写，是通过对组织内部流程关键参数进行设置，成为衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
KPI可以使部门主管明确部门主要责任，并进一步明确部门人员各自的业绩指标 。
kpi是什么？
KPI是英文Key Performance Indicator的缩写，是关键绩效指标的意思。KPI是通过对组织内部流程的进出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，得出的衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
KPI是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础性的关键绩效指标。
到此，以上就是对于kpi指标是指什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于kpi指标是指什么的5点解答对大家有用。
