大家好,今天关注到一个比较有意思的话题,就是关于期望理论的问题,于是就整理了3个相关介绍期望值理论的解答,让我们一起看看吧。

期望值理论-期望值理论表明,在进行激励时要处理几个方面关系,即  第1张
(图片来源网络,侵删)
  1. 期望理论通俗解释?
  2. 期望原理?
  3. 费罗姆的期望理论是指什么?

期望理论通俗解释?

弗鲁姆的期望理论,别称“效价-手段-期望理论”,是北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆(Victor H.Vroom)于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。

弗鲁姆认为,人总是渴求满足一定的需要并设法达到一定的目标。

这个目标在尚未实现时,表现为一种期望,这时目标反过来对个人的动机又是一种激发的力量,而这个激发力量的大小,取决于目标价值(效价)和期望概率(期望值)的乘积。

  期望理论也称为“效价-手段-期望理论”,属于管理心理学与行为科学的理论,其认为员工的工作行为是建立在一定期望基础上的,必须让员工明确工作能提供给他们真正需要的东西以激励员工,同时使员工明白其欲求的事物是和绩效联系在一起的,只要努力工作就能提高他们的绩效。

期望值理论-期望值理论表明,在进行激励时要处理几个方面关系,即  第2张
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 期望理论的计算公式为:M=V×E,其中M代表激励力,是直接推动人们采取某一行动的内部驱力;V代表效价,指个人对某一行动成果的价值评价,以及达到目标对于满足个人需要的价值;E代表期望值,是个人对某一行为导致特定成果可能性的估计与判断。

期望原理?

期望理论又称作“效价-手段-期望理论”,是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为:激动力量=期望值×效价。

在这个公式中,激动力量指调动个人积极性,激发人内部潜力的强度;期望值是根据个人的经验判断达到目标的把握程度;效价则是所能达到的目标对满足个人需要的价值。这个理论的公式说明,人的积极性被调动的大小取决于期望值与效价的乘积。也就是说,一个人对目标的把握越大,估计达到目标的概率越高,激发起的动力越强烈,积极性也就越大,在领导与管理工作中,运用期望理论于调动下属的积极性是有一定意义的。

费罗姆的期望理论是指什么?

美国著名学者费罗姆的期望理论认为,激励作用大小取决于两大因素,一是人对激励因素所能实现的可能大小的期望,二是激励因素对其本人的效价,即激励力量=期望利率×目标效价. 目标越明越具体,学生在教育中体验到收益和效价越大,作用也就越大.教育效果也就显著.学校应根据社会发展趋势和学生实际,设置合理的目标,使学生有目标,行有方向.如实施耐挫教育,使学生学会生存,能极大增强学生的自我保护能力和抗挫能.使学生在身处逆境时有勇气战胜困难;在作错事,接受师长批评时,能及时反省自我,并自觉改正错误,在考试成绩不理想时总结经验教训.又如,实施创新教育,开展丰富多彩的小创造、小发明活动,使学生学会创新,有效地提高学生的创新意识、创新能力,为将来更好地服务社会打下坚实地基础.

期望值理论-期望值理论表明,在进行激励时要处理几个方面关系,即  第3张
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弗鲁姆的期望理论

弗鲁姆的期望理论,别称“效价-手段-期望理论”,是北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆(Victor H.Vroom)于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。弗鲁姆认为,人总是渴求满足一定的需要并设法达到一定的目标。这个目标在尚未实现时,表现为一种期望,这时目标反过来对个人的动机又是一种激发的力量,而这个激发力量的大小,取决于目标价值(效价)和期望概率(期望值)的乘积。

到此,以上就是对于期望值理论的问题就介绍到这了,希望介绍关于期望值理论的3点解答对大家有用。