大家好，今天关注到一个比较有意思的话题，就是关于战略管理的问题，于是就整理了3个相关介绍战略管理的解答，让我们一起看看吧。
（图片来源网络，侵删）
什么是战略管理？
战略管理定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
战略管理理论有哪些？
20世纪80年代初，以哈佛大学商学院的迈克尔·波特为代表的竞争战略理论取得了战略管理理论的主流地位。波特认为，企业战略的核心是获取竞争优势，而影响竞争优势的因素有两个：
一是企业所处产业的盈利能力，即产业的吸引力；
二是企业在产业中的相对竞争地位。 概括起来，波特的竞争战略理论的基本逻辑是：
（图片来源网络，侵删）
(1)产业结构是决定企业盈利能力的关键因素；
(2)企业可以通过选择和执行一种基本战略影响产业中的五种作用力量(即产业结构)，以改善和加强企业的相对竞争地位，获取市场竞争优势(低成本或差异化)；
(3)价值链活动是竞争优势的来源，企业可以通过价值链活动和价值链关系(包括一条价值链内的活动之间及两条或多条价值链之间的关系)的调整来实施其基本战略。
什么是企业战略和战略管理？它们之间有什么联系与区别？
企业战略是指：企业为求得生存和发展，在较长时期内生产经营活动的发展方向和关系全局问题的谋划；战略管理是：按照正式的战略规划和实施的模式；企业战略是企业的计划和发展方向的指定，而战略管理是企业管理者根据计划所进行的实施的进行模式。
（图片来源网络，侵删）
到此，以上就是对于战略管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于战略管理的3点解答对大家有用。
